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保增长,在“优”上下功夫。抓市场,保订单是竞争性企业的第一要务,是澳门葡京娱乐网址生存发展的“生命工程”。该澳门葡京娱乐网址把抓订单、稳增长作为当前的第一要务,按照市场导向、用户导向、效益导向,找准自身定位,做优市场,不断增强市场发现、培育和能力,持续加大市场开拓力度。一是在巩固火电传统业务市场份额的基础上,重点开拓海外项目以及国内节能环保、清洁能源、城市基础设施、电网澳门葡京娱乐网站等市场,努力提高市场占有份额。二是不断优化市场组织体系,加强澳门葡京娱乐网址总部、项目部、分澳门葡京娱乐网址、海外子澳门葡京娱乐网址、区域代表处之间的互动,推进上下互动、全员联动,做深、做透重要目标市场。三是推进市场转型升级,按照集团澳门葡京娱乐网址全产业链、一体化要求,加强与互补性强、合作空间大的中央企业、大型民营企业、金融机构、地方政府的合作力度,提升高端水平。

谋发展,在“精”上下功夫。在经济发展新常态下,该澳门葡京娱乐网址更新发展理念,转变发展方式,在管理提升、改革创新上下功夫,精益求精,实现稳中求进。首先是全面深化改革,向改革要效益。该澳门葡京娱乐网址认真思考企业发展的定位、功能、发展思路、管理模式、管理方法和管理制度,从澳门葡京娱乐网址的发展战略和整体利益出发,不断完善体制机制,推动企业转型升级。第二是加强质量管理,向品牌要效益。该澳门葡京娱乐网址大力宣传“干好工程就是书写最好标书”的理念,把澳门葡京娱乐网址承建项目打造成钻石精品,打造成业主心中的“名牌产品”,凸显品牌效应,赢得市场份额。第三是注重降本增效,向管理要效益。该澳门葡京娱乐网址继续深化开展“质量效益年”活动,牢固树立过紧日子的思想,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,自觉养成降本增效、勤俭办企的好习惯。

强队伍,在“实”上下功夫。优秀的人才支撑,是实现企业发展目标的保障。该澳门葡京娱乐网址针对培育复合型人才,一是不拘一格的选人才。按照“总量控制,结构优化”的原则,建立健全人才评价体系,构建人才能力素质模型,发挥人才评价的正向激励作用。二是加强职业发展体系澳门葡京娱乐网站,健全人才顺畅流动机制,畅通人才成长通道。以实施重点人才工程为依托,探索建立职业经理人队伍,着力加强领军人才队伍、国际化人才队伍和新业务领域人才队伍澳门葡京娱乐网站,推进人才队伍的结构转型,提高人才队伍质量。三是深入实施“健康关爱工程”,关心和凝聚员工。积极倡导“快乐工作,健康生活”的理念,组织好“送温暖”、“送清凉”、“送健康”等活动,开展好业余文体活动,丰富员工生活,不断增强企业的凝聚力和向心力。


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